“政协委员的价值，不在于说了多少，而在于说得对不对、做得实不实。”这是通州区政协委员、北京国际度假区有限公司政府事务副总裁许利平始终秉持的履职信条。
        作为区政协文体界别委员，他依托“建言献策智囊团”平台，把北京环球项目建设管理中积累的国际视野、系统思维和问题导向带到政协履职中，围绕副中心文旅产业发展、社会治理创新等议题深入调研、精准建言，多项建议被采纳转化为具体政策措施。

　　 许利平把反映社情民意作为履职的重要抓手，坚持从企业一线捕捉真问题。在优化副中心营商环境提案形成过程中，他走访驻区重点企业，把企业“不知向谁说”的急难愁盼逐一梳理：重点功能区周边商业、医疗、教育配套不够完善，员工“留不下”；重点企业诉求反映渠道不够畅通，问题“沉不下去”；纳税大户缺乏足够获得感，扎根意愿“不够强”。
　　 针对这些痛点，他在提案中围绕强化重点区域综合承载能力、建立区级领导对口联络重点企业“直通机制”、完善重点纳税企业正向激励“绿色通道”等方面提出建议。相关建议被采纳转化为具体政策措施，推动驻区企业诉求反映渠道进一步畅通。“营商环境不是一句口号，它体现在每一个执法细节、每一次诉求回应、每一项配套服务里。”许利平说。

　　 在参与区政协围绕基层社会治理开展的调研协商中，许利平把目光投向居民身边“最具体的安全”。多次深入社区调研后他发现，消防通道被占用现象屡禁不止，背后既有标识不清、巡查缺位的原因，也有停车资源严重不足的现实矛盾。他据此提出“疏堵结合”的组合拳：推动标识标准化并设立夜间反光警示牌，建立“社区—物业—执法部门”三级联动巡查与快速处置机制形成管理闭环，加强宣传教育引导居民自觉，同时统筹挖掘周边空间资源、建设立体停车设施、推广错时共享停车以缓解“停车难”。这份建议推动消防通道治理从“贴罚单”转向制度化闭环管理。“安全无小事，履职就要盯住这些看似细小、实则关乎千家万户的实事。”许利平说。

　　 从北京环球度假区的高质量建设运营，到政协平台上的精准建言，许利平始终将“项目管理”中的严谨细致、问题导向融入履职实践。通过全过程参与北京环球项目开发建设，他深刻感受到，北京环球一期项目的成功是“政府搭台、企业唱戏”模式的生动诠释，是有效市场与有为政府相结合的典范。作为一名政协委员，他将继续把企业一线的真问题带上政协平台，在社情民意和调研协商中持续用力，推动更多建言落在副中心发展的关键处。